第35课 健康组织标准模型（4）仁守而吉（全）

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  明确了人要立些什么功，积些什么德，我们这种凡夫俗子，是不是就能够积德立功了？积德立功也是技术活，只知道了立功积德的科目，还不能保证大多数人能够积德立功。

  我们是习惯了从外到内，由表及里操作的“人”，不太能够直接从“道”那里获得指示而把事情给做了。积德立功作为一件“事”，我们需要找到他的操作规程。这个操作规程，实际上是有德有功的人自然就做到的操作模式。我们无德无功，则可以倒着做回去，实现从无功到有功，从无德到有德。

  这套操作的核心表达是，用“本德宗道”的方式实现“志心笃行”。这便是“仁”的操作：姿态动作要件本德而宗道，动作外形特性上志心笃行。仁，就是守。

  具体如下：

  

外形指标（是/否  志心笃行）	动作要件（本德宗道）	动作要件（无德宗邪）
长/苦	博谋	多愿
安/悲	忍辱	精散
先/病	修德	无常
乐/短	好善	苟得
神/幽	至诚	贪鄙
明/孤	体物	自恃
吉/危	知足	任疑

  夫志心笃行之术，吉莫吉于知足，危莫危于任疑。所有的败损，莫不因为多私。仁者无私，以德（人志）亲道，故有慈惠恻隐之心，使万物各得其所欲。仁人者，志士者也。

课后练习  说说组织体的“仁守而吉（全）”的情形