复习——对俊、豪、杰的理解
德足以怀远,信足以一异,义足以得众,才足以鉴古,明足以照下,此人之俊也。
行足以为仪表,智足以决嫌疑,信可以使守约,廉可以使分财,此人之豪也。
守职而不废,处义而不回,见嫌而不苟免,见利而不苟得,此人之杰也。
老师——人合道得德足以拥抱天下(得其主旨),人因德真而信足以统一天下(统一思想),人因善于主持公道管理管理者而义足以得到大众支持(统一法度),人因好学有学而可以鉴别借鉴先人韬略,人因为明通审达而明可以众人视野明亮(成为心中的太阳,人人行动一致),这便是人俊(健康漂亮,单纯可爱之人,领导)。
人的行饱含对上级意图的理解,和对下级的正确示范(足),人的智足以像大水决堤一样化解错误和困境,人的对任务的确切领承(信)可以使其上(下)守约,人的对下属的无私(廉)可以使其不与下属争利,此人之豪也(昼伏夜出雷厉风行的,管理者)。
人的守职而不废,按时按质按量、不脱岗、不走样,能胜任本职工作;人的处义而不回,以公义与他人协作,丁是丁卯是卯,坚守整体目标,坚持原则坚持标准;人的见嫌而不苟免,出现错误和问题不找借口推脱责任,勇于承担责任,积极补救;见利而不苟得,不要自己不该得的利益,通过自己能力提升增加贡献获取利益,不损公肥私。召之即来、来之能战、战之能胜,此人之杰也(模范员工、精兵)。
我——
1、正道章,讲怎么对自己纠偏,怎么化人,最终的目的都是让人坐进此道;俊,单纯可爱之人,以人化人,化人于无形之中,是领导;豪,树立规则来约束对方的人,是管理者。
俊化人之工具,德足(居善地)从而能安抚远方之人、信足(言善信)可以统一不同之人、义足(公正合宜,与善仁)可以聚集更多的人、才足(事善能)可以与古人想通、明足(心善渊)可以化育身份地位低的人。
豪化人之工具,行足(善行)可以成为众人效仿的模范树立准则、智足(技术精通)可以平复猜忌和怀疑,信可可以维持守护规则、廉可(心里无私)可以平分重要的东西,最终可以使人成为有规则的人,守法之人。
杰,是行动派,是行动出来的。具体体现在四个方面,首先,抱道不脱;第二,善损兑,第三,正视困难(人与人之间或者内部冲突);第四,不见利忘义(不会被诱惑)。这是在讲具体的执行过程。 2、正道章,讨伐不义之地,使之合道。如果把这个看作一个人的内部修炼过程,那么俊犹如讲具体如何用神,豪是在讲具体如何用德,杰是在讲如何用心,心是一直在火中淬炼。 如果把这个看作组织的结构,俊是党委书记,是组织的灵魂人物,是真正的领导,豪是管理者,杰是执行者。
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