第二十二周
20250714
第二天, 王翼第十八,论将第十九,选将第二十,分别讲述的什么主题,各自基本要点是什么?
《王翼第十八》,在我国乃至世界军队建设思想史上第一次论述了辅佐主帅打赢制胜的军事参谋总部的组织架构与人员构成。这个机构由72人组成,分工细致,周密完备,分别负责作战、宣传、间谍、天文、通信、工程、医务、军需等各方面。
《论将第十九》,指出将帅的选用合适与否,直接关乎国家的生死存亡,国君在这方面要高度重视。本篇提示国君在选拔将领时,要考察其是否具备“五材”,警惕其是否存有“十过”。“五材”指的是勇、智、仁、信、忠,与孙子的“将者,智、信、仁、勇、严也”略有不同,多了一条-“忠”,显示了新的时代条件下君主与将帅关系的特点。君主对军权要绝对掌握,对将帅要绝对控制,将帅对君主必须忠诚不贰。“十过”指的是十种缺点,即“勇而轻死”、“急而心速”、“贪而好利”、“仁而不忍人”、“智而心怯”、“信而喜信人”、“廉洁而不爱人”、“智而心缓”、“刚毅而自用”、“懦而喜任人”,本篇分析了各种缺点所可能造成的不利后果。
《选将第二十》,告诫君主选拔将领时一定不能只看表象,并列出了外在表现与内在品质不相符合的十五种情况,提醒君王不要被一个人外在的优秀品质与良好素质所迷惑。此外,本篇还给出了“问之以言”、“穷之以辞”、“与之间谋”、“明白显问”、“使之以财”、“试之以色”、“告之以难”、“醉之以酒”等八种深入考察将领的方法。 |